发展是硬道理

　　无论想成什么才，总有些现成的经验摆在面前，只是开始对它们认识不深罢了。

“发展是硬道理” 、“科学技术是第一生产力”……

　　这些道理无论对国家还是个人都同样适用，不重科学，不钻技术，不讲发展，总会有吃光老本被动挨打的一天。

理应多读书

　　网上的信息质量总体来说还是相对差些，很多必须经过比较甄别，有时候还容易被误导。

　　经典和基础的知识，还得靠参考专业书籍。

坐在电脑前没的休息

　　无论是工作还是娱乐，坐在电脑前根本没法休息。要休息的话还不如离开电脑四处走走。

博客的弱点

　　许多自以为是的人都用博客来办讲座了，自己的问题很少在博客上问。写得越多，问得越少，这算是博客的一大弱点。

延伸阅读：刘开《问说》

君子之学必好问。问与学，相辅而行者也，非学无以致疑，非问无以广识。好学而不勤问，非真能好学者也。理明矣，而或不达于事，识其大矣，而或不知其细，舍问，其奚决焉？

贤于己者，问焉以破其疑，所谓就有道而正也。不如己者，问焉以求一得，所谓以能问于不能，以多问于寡也。等于己者，问焉以资切磋，所谓交相问难，审问而明辨之也。《书》不云乎？“好问则裕。”孟子论“求放心”，而并称曰“学问之道”，学即继以问也。子思言“尊德性”，而归于“道问学”，问且先于学也。

古之人虚中乐善，不择事而问焉，不择人而问焉，取其有益于身而已。是故狂夫之言，圣人择之，刍荛之微，先民询之，舜以天子而询于匹夫，以大知而察及迩言，非苟为谦，诚取善之弘也。三代而下，有学而无问，朋友之交，至于劝善规过足矣，其以义理相咨访，孜孜焉唯进修是急，未之多见也，况流俗乎？

是己而非人，俗之同病。学有未达，强以为知，理有未安，妄以臆度，
如是，则终身几无可问之事。贤于己者，忌之而不愿问焉，不如己者，轻之而不屑问焉，等于己者，狎之而不甘问焉，如是，则天下几无可问之人。人不足服矣，事无可疑矣，此唯师心自用耳。夫自用，其小者也；自知其陋而谨护其失，宁使学终不进，不欲虚以下人，此为害于心术者大，而蹈之者常十之八九。

不然，则所问非所学焉：询天下之异文鄙事以快言论；甚且心之所已明者，问之人以试其能，事之至难解者，问之人以穷其短。而非是者，虽有切于身心性命之事，可以收取善之益，求一屈己焉而不可得也。嗟乎！学之所以不能几于古者，非此之由乎？

且夫不好问者，由心不能虚也；心之不虚，由好学之不诚也。亦非不潜心专力之敌，其学非古人之学，其好亦非古人之好也，不能问宜也。

智者千虑，必有一失。圣人所不知，未必不为愚人之所知也；愚人之所能，未必非圣人之不能也。理无专在，而学无止境也，然则问可少耶？《周礼》，外朝以询万民，国之政事尚问及庶人，是故贵可以问贱，贤可以问不肖，而老可以问幼，唯道之所成而已矣。孔文子不耻下问，夫子贤之。古人以问为美德，而并不见其有可耻也，后之君子反争以问为耻，然则古人所深耻者，后世且行之而不以为耻者多矣，悲夫！

测出你是哪种人才

　　日前，有一个观点在网上广为流传。他认为创新可分为爱因斯坦、杜甫、比尔·盖茨、任天堂4种体系，以中国目前的国情来看，最需要的是任天堂和盖茨这种会赚钱的人才。

第一题
3、4、5、6四个数可任意排列，要加上什么样的运算符号才能等于24。

A、马上说出答案。如果不是事先算过，那你是天才。
B、一分钟之内。你有数学天赋。
C、3分钟之内。别伤心，这还在正常范围之内。
D、没算出来，放弃。别伤心得太厉害，反正不是你一个人放弃。

第二题
马路红绿灯坏了，结果有人因为没看到红灯，被车给撞倒，送医院去了。哪一种行为方式更像你？

A、无所谓，回家就忘了。
B、在博客上写下一篇长文，论一下红绿灯的坏掉。
C、上网查查资料，结果发现现在用的红绿灯科技含量太底，很容易坏，而有一种新技术可以造出新型的红绿灯，寿命长，而且更省电。

第三题
未婚的你遇到有个美女向你问路，而她正是你喜欢的类型，但她要去的方向跟你的目的地恰好相反，你会如何？

A、告诉她方向相同，可以一起走。
B、很详细地告诉她，希望能给她留下好印象。
C、告诉她走法，然后转身离去。

第四题
有人用60美元买了一匹马，又以70美元的价钱卖了出去；然后，他又用80美元把它买回来，最后以90美元的价值卖出。在这桩交易中，他：
A、赔了10美元
B、收支平衡
C、赚了10美元
D、赚了20美元

答案

现在静默片刻，闭上眼，马上出现在你脑海里的是哪一道题？

如果你记住的是第一道题，并且你选择了A，那么你可能是爱因斯坦型人才。
如果你记住的是第二道题，并且你选择了C，那么你可能属于比尔·盖茨型的技术加商业型的人才。
如果你记住的是第三道题，并且本题选择的是答案A，第二题的答案是B，那么你可能是杜甫型的艺术类人才。
如果你记住的是第四道题，并且选择了答案D，那么你可能属于任天堂型商业人才。

人才解析

杜甫型艺术人才

　　杜甫可以说是中国传统艺术人才的一个代表。才华过人，性格耿直，人生坎坷。"千秋万岁名，寂寞身后事。"这虽然是杜甫对李白的评价，但用之于自身，也是十分恰当。

　　此类天才成功的最大障碍可能就是自己，对于很多事情，他们的态度是"不屑"或是"不好意思"。所以艺术类人才不妨把杜老先生的那句话改一下，再放在座位右边：既要成就辉煌事，也要千秋万岁名。

爱因斯坦型科技人才

　　科学的魅力就是爱因斯坦最大的动力，对于金钱却不大放在心中，这也难怪他会面对加薪后的工资单感叹："这么多钱，可让我怎么办啊。"

　　对于这类爱因斯坦型的人才，得学习一下另一位姓爱的人才--爱迪生，站在专业的最前沿，同时也要努力把自己的知识转化为生产力。要知道，这样的努力在自己赚钱的同时更会像电灯一样照亮别人。

比尔·盖茨型技术加商业人才

　　自中学8年级起，比尔·盖茨便利用闲暇时间从事电脑程式设计的工作，并且从中获利。1975年，比尔退学，与保罗·艾伦一同写下电脑语言BASIC版本，稍后正式创立微软公司，当时盖茨刚刚19岁。

　　如果你在专业和经营方面都有天分，那创业似乎是最好的选择。

"任天堂"型的商业人才

　　使"任天堂"的名声传遍世界的"超级玛利"和"俄罗斯方块"都不是任天堂灵魂人物山内溥的原创，但绝对是山内溥使它们成为传奇。超群的眼光，出众的胆略，天才的经营能力，是山内溥使"任天堂"成了游戏史上的神话。

　　此类商业天才最需要的是一个机会，就像山内溥等到了"玛利奥兄弟"和那个恰到好处的"俄罗斯方块"。

　　本人属于"杜甫型"的艺术人才……

机器学习的哲学

　　今天看论文，发现一句经典的总结：“网页排序归根结底是一个机器学习问题，要提高网页排序质量，需要从两个方面努力：研究更好的排序算法和获取更多的训练数据。”

　　受这句话的启示，我想出另一句经典的话：“做事情太刻板，归根结底是一个过拟合问题。”

PS：“过拟合”是指模型对训练数据拟合的效果非常好，但对测试数据的应用效果很差。

泛化出版时代的挑战(转载)

周浩正先生是一位了不起的编辑人，尽管年事已高，却拥有年轻人一样的心态，不忘随时关注互联网与高新科技的发展；最为重要的是，他常能以战略的眼光看待未来编辑和出版行业的新动向，下面就是他最新的思考笔记(节选)：

　　Web2.0只是描述技术与情境进化的阶程，我们迟早会踏入Web3.0、Web4.0……，或另一个更能彰显其进程精神的词汇，不变的是那一张与天地等大的巨网，把所有人牢牢框住了，编辑人岂能置身于外？

　　但，负面消息也悄悄出现，信不信由你，已经有人预言：进入Web2.0时代之后，有些行业或将面临绝灭的挑战，其中之一，就是编辑。

　　翻开《长尾理论》，编者在正文前面刋印越洋专访作者克里斯．安德森的一段问答，透露出的信息，令人心惊：

问：你提到所谓「前筛选器」（pre-filter）的角色将消失，像出版业里的记者、编辑，现在都担心将来工作不保，你如何建议这些人因应长尾时代来临？

答：我也是pre-filter，我也很怕失去工作。pre-filter就是「守门者」，我们决定谁的书要出版、谁要被访问、谁的作品要被推上市场。但是，现在大家可以直接出版，直接到市场上，不再需要我们了。所以我们不再当守门人了，那我们扮演什么角色？

　　我认为是，寻找人才（spotting talents）。然后给这些人才更多资源，让他们可以做更好的作品，极大化他们的产品，接触到更多的消费者。

　　不同的是，以前我们要先预测谁的作品可能会卖，然后签下这名作者﹔现在可能是去寻找作者，说服他们愿意由我们服务。……通路瓶颈和必经关卡都在消失中，包括编辑、制作人、星探及沃尔玛的采购经理，这类「前筛选器」的角色都将逐渐式微。（引自《长尾理论》/克里斯．安德森着/李明等译/天下文化/2006/12/15，页一～十）

　　编辑这一行真的迈入式微之列了吗？

　　依目前的认知，假使我们无视于网络兴起带来的变量，无论个人或团体的发展必受限于认知的偏颇而逐渐丧失主导能力，不知不觉中被边陲化，甚或导至竞争力衰退（当然，假如只愿守着最小经营体与利基来求发展，如一人公司，也未尝不可行，这是很另类的特异才识的展示，此处不宜讨论）；幸运的是，人的求生本能使得被压缩活动空间的编辑人，有些人早一步理解风险的存在，而企图扭转颓势。

　　例如，他们把「前筛选器」功能，移到网络上。

　　去年，我无意中在大陆发现两个颇具特色的blog：其一，是由一位名叫小童设立的「出版日记」（http://blog.sina.com.cn/pub），他说他是「出版社编辑，主做文艺生活类图书，尤以人文历史类、女性类图书为多，欢迎广大作者、业界人士、读者交流合作」。他这样介绍自己的blog：「一个平民化出版博客，以朋友似的态度讲述自己工作的经历、感受，……尽可能多写些与出版行业有关的真实东西，做出版博客中的下里巴人。」他除了记录「做书、读书、评书、教书」的点点滴滴外，并接受网友自荐稿件（刚才上网发现小童换工作了，应该！）。

　　另一位楚舞的「出版会客厅」（http://blog.sina.com.cn/publish），则非常坦率表明是纯商业机制的blog，定位自己是「作者的家园，优势出版平台；征集各种合作出版选题，可为您快速办理出版手续。」这个blog隶属于「出版人之家」（http://blog.sina.com.cn/chubanren），下设不少「○○会客厅」，它的宗旨是「写书人的出版通道，做书人的精神家园」，出版范畴无所不包，举凡「文学艺术、少儿读物、学术专著、教材教辅、计算机、外语、科普、社科、生活」等等，均在「服务项目」之内。其中最让我关注的是「中国博客之星」系列丛书，它广收blog内容，结集成书，分自费、分摊、版税、卖断……等合作模式，可供选择。

　　这只是我在网上偶然发现的，他们有意无意的把编辑角色延伸到网络，相对于传统编辑而言，他们也许不自觉的成了改变既有行为模式的「颠覆者」。

　　「U－出版」带来的契机，已经在社会不同层面逐渐浮现，他们冒出来的殊异方式或将引发一场变革。

　　当你无法像「自转星球」的黄俊隆那样，看出复兴美工毕业的弯弯在她blog上涂鸦的价值，三个月内热销五万本的《可不可以不要上班》，当然不会由你出版；你可能终于知道以「故事之王」自我期许、一心一意想取金庸而代之、出身东海大学社会学系硕士的九把刀了，他从1999年在BBS上发表第一篇小说《语言》之后，已经写了近三百万字，出版了二十多部作品，八成以上将陆续改拍电影、电视及漫画版，每年的版税和各种权益收入，高达200万元以上。另一位2005年才从辅大日文系毕业的网络小说家敷米浆，第一部作品《你转身，我下楼》迅速爆红，很快售出电视版权，他在短短两年内共出版了五部作品，每一部都创下十万册以上销量；曾官拜中尉副连长的手枪，2000年才开始发表小说，如今他的《天魔奇谭系列》总销量近30万册，每月版税收入十万元以上，他辞去工作，成了专职作家。

　　你上过「鲜网」（http://www.myfreshnet.com）吗？你知道沈元吗？他知道U－出版时代来了，新时代必有它独特的生存方法：他建起拦水坝，圈成一座小水库，将珍贵的人才（水）资源贮蓄起来，足以孕育出非凡的成果，就像克里斯．安德森说的：「寻找人才，给这些人才更多资源，让他们可以做更好的作品，极大化他们的产品，接触到更多的消费者。」

　　1965年出生的他，从美国宾州大学建筑研究所毕业后，于2000年和他朋友与亲戚集资五十万美金，秉持「平民也能出版」的信念，打造出以「通俗文学」为主要内容、先聚焦于「武侠奇幻」的鲜网，奠定了市场地位。风靡两岸三地的《小兵传奇》（玄雨着，约20万册，已售出游戏版权）、《飘邈之旅》（萧潜着，约30万册）、《天魔奇谭》（手枪着）都出自鲜网，如今进军大陆书市有成，每月印书量至少20万册。据闻，年营业额约在台币二亿上下。最近他们在7-11连锁店推出融合惊悚与推理、轻薄短小的「黑子系列」，一个月内狂卖六万册，成绩傲人。

　　聪明人不只有他，中国最大网络游戏霸主「盛大网络」老板陈天桥为厚植竞争实力，收购了网络原创文学网站「起点中文网」（www.cmfu.com），因此「获得超过十二亿字的创作，还拥有其中最受欢迎的三百部作品独家电子版权与游戏改编权」，透过购并，他也拥有一座建在自家后院的大水库。

　　亲爱的朋友，你不觉得有些事和我们平时想的、做的，已大大不同了？

　　根据《今周刊》林亚伟、庄芳访问记载，「奇幻文化基金会」执行长朱学恒与沈元都同意：「旧有的出版概念已经被彻底推翻了。以往先投稿由编辑决定是否出版，但现在是自己先写出满意的作品，张贴在网络上，获取人气后才由出版社发行。」（请参阅《今周刊》第470期、《数位时代》第139及140期）在这一层面上看，编辑「守门人」的功能的确发生巨变，而且也由此再一次印证「长尾理论」中「新生产者」（new producer）的崛起和他们的无所不在。过去，他们一向隐没在98％长尾的读者中，压抑着自己的创作欲，如今因为有了没有任何限制的发表园地，允许随意发抒心情，天马行空地写爱写的题材，由网友点击替代编辑审核，新的竞争形式，终于让爱好创作的心灵得到完全解放。若非网络出现，他们的创作在传统的出版界被接纳的机会微乎其微。

　　总结的说，不管我们喜欢与否，无所不在的「新生产者」，风起云涌地出现在各个不同层面，编辑、出版人再也不能视若无睹，因为他们很可能是我们未来出版世界的核心组成。

　　网络世代blog的兴起，助长「新生产者」诞生，源源不绝提供原创作品；而新的网络传奇也一个接一个登上人生舞台，这儿且举我最近在网上读到的两个很特别的例子。

　　今年三月，在朋友吴鸿的blog上，读到一则留言：

　　「吐血推荐《读库》！主编者老六，就是张立宪（http://pigu6.yculblog.com/），我看了一年了，是那种一直在床边放着基本上没上过书架的书。」

　　我一向好奇心重，忍不住上网去看，这一看，不得了，浏览完所有篇章，仍意犹未尽，用「张立宪」三字google一下，又找到一堆有关他的文字，还没看尽，钦服之情，已难以抑止，当天和上海网友MSN时，大加赞美，没想到相隔不到一星期，收到上海网友快递寄来《读库》两册，连夜品尝，竟不知东方之旣白！

　　我要说的是，张立宪和他的《读库》内容固然是取胜的根本要因，但能快速成功，和网络关系密不可分。

　　去年四月，在《都市时讯》（http://www.yzdsb.com.cn/20060403/ca601807.htm）刋出李星文＜张立宪和他的读库时代＞，这样介绍他：

   「被网友戏称为『京城文化名人老六』的张立宪曾做过记者、出版社编辑、娱乐报纸负责人，他在去年秋天赋闲的时候产生了编辑策划《读库》系列图书的创意。他把策划《读库》的想法、《读库》的编辑出版进度等在他的博客（blog）上『全程直播』，不断有熟悉的朋友或陌生网友留言，使《读库》从一开始就凝聚了一群人的智慧和力量，这与大多数图书由编辑独自操作的过程有很大不同，可称为『编读共建』。博客不仅在《读库》孕育、成长过程中丰富其内容功不可没，对《读库》的影响力扩大、市场拓展同样居功至伟。同传统意义上的媒体不同，博客的读者群有着很强的细分色彩，常常浏览一个博客的读者，在某种程度上也是博客主人价值观、审美趣味和文字风格的认同者，张立宪的博客积累了一大批《读库》的潜在读者，《读库0601》正式问世，他们自然是第一批购买者，也是最稳定的支持者和传播者。博客对《读库》的促销作用之外，对其内容质量的口碑树立也起到很大作用。」

　　网络上，「小众传播」的力量似小却大，这段叙述，使我联想起佛语「芥子纳须弥」（喻诸相皆非真，巨细可以兼容），芥子虽是微末尘粒，却容得下须弥大山，放在长尾理论中细嚼含义，还真别有领悟。

　　张立宪提出「编读共建」概念，并在网上直播《读库》的分娩过程，替它找到和读者并肩同行的立足点；配合他所标榜的「三有三不」编辑方针：「有趣、有料、有种和不惜成本、不计篇幅、不留遗憾」，使《读库》内容和市面上其它书类迥然不同。而且，他把《读库》刊登的稿件的篇幅，订在五千字到五万字，尤其对「中篇读本」特别有兴趣，因为这种篇幅的文章没有太多的发表平台，反而常能出现意外惊喜。

　　关于张立宪种种理念申论及工作细节坦述，拜网络之赐，已至少有二万多则内容可供追索，有兴趣的朋友，请上网一游，不再赘述。

　　另一个例子，发生在上海。

　　一个人：路金波，笔名李寻欢。

　　他是中文原创作品网站「榕树下」（http://www.rongshuxia.com/）的总经理兼总编辑。

　　一件事：他在2006年在成为大众读物市场上，与《百家讲坛》齐名的畅销书创制者。他让一位业内人士感叹说：「我们社50多个人，折腾了一整年,说是破了建社54年记录，做了1.2个亿码洋，现在看来，还不如一个路金波。」

　　台湾的《远见杂志》曾在《创意中国》特刊上，介绍过他，最近我从「翁昌寿@文化产业密码」（http://blog.sina.com.cn/cardnew）读到原先发表于3月15日出刋《出版人杂志》上的＜王朔、韩寒身后的李寻欢＞一文，才了解整个始末。

　　他做了什么惊天动地的事？

　　根据翁昌寿的访谈记录，路金波在「2006年，成为书业的『捣乱分子』，他倡导的种种理念和技术：『从农业变成了工业』、『精装革命』、『天价稿酬』、『译写』、『加盟代理制』，一次次引发争议和批评，而他则用这些理念和技术，孵化出一部又一部的畅销书」。

　　首先，他改变游戏规则，用200万人民币这天价稿酬一次付清，签下当红作家韩寒新作《一座城池》，这个行动，立即引起业界震撼，也迫使媒体不得不与之共舞，而这彻底破坏行情的话题，在网络上以类似病毒传播方式快速散播，等于免费取得千万广告都不一定产生的效应，在书还没正式出版之前，己被炒得翻天覆地。在编辑过程中，再「增值服务」，刻意精雕细琢，不惜成本提升装订质量，以高定价问世。果然，甫一上市，轻轻松松登上百万销量，营业额直线上升。从结果看，所谓天价稿酬，也不过是正常范畴内的版税（约15％）给付，但他敢付在前头，因而能签到他想要的作家。他用这个方法，陆续取得韩寒、安妮宝贝、王朔等人的新着，并成立经纪公司，签下16位一线畅销作家，代理从内容延伸出的加值权益，替作家争取更多收益。

　　然而，聪明的他知道「高酬」不可靠，只要有人比他更「敢」，名家之作会入谁手，就难预料了。为了维謢优势，他不畏人言，未雨绸缪地铺设另一条开源之路，将纯手工业锤铸成可高量生产的制造业，建立独特的核心能力。

　　他打造出主打12－16岁少女读者群的校园偶像作家：郭妮。

　　翁昌寿写道﹕「郭妮的背后，有一个强大的团队，协同进行『流水线』式的图书生产。『聚星』团队首先会深入初中女生进行市场调研和分析，向郭妮提供一个两三千字的提纲，大致列出人物关系、故事走向等框架，郭妮据此进行情节的扩充，最终操刀完成一个个类型化的故事（她一天可写10000－15000字）。……而『郭妮系列』图书已出版14本，累计销量380万册、9500万（RMB）码洋。」

　　惊人不？

　　路金波继续复制成功模式，扩大经营范畴，隐隐约约地感觉到在大众文化领域，有一股力量正在凝聚，假以时日，他的出版版图将不可限量。

　　目前，他正努力组织中、下游出版通路，若能顺利推行，未来营业额将呈倍数成长。

　　从他们身上，我们终于看到中国大陆跨越省、巿出版板块的「新出版人」诞生了，他们带来新思维和新的经营策略，冲击着出版生态。你的喜欢或不喜欢一点也不重要，重要的是新时代来了，你还能装聋作哑、抱残守缺吗？

　　既然新时代叩门了，做为编辑究竟应如何强化自己在「U－出版」的竞争力？

　　他们的做法，或已提供了某一可行性：我们清楚看到他们因应新时代所展露的智慧：找到了成为新「N」的快捷方式（关于N及n，请参阅第32信＜出版2.0＞）。若是将小童／楚舞的blog、沈元的「鲜网」、张立宪的《读库》、路金波的「榕树文化」……等都看成「N」，聪明的你或许对他们如何移动「前筛选器」位置，寻找到「新生产者」的窍门，已了然于心了。

　　其实「U－出版」并无神奇可言，只是提醒大家：网络时代来了，出版领域亦不能自外于它，在你进行任何思考与分析时，不能不把网络生态纳入，它带来的影响和变化才刚开始，没人能知道最终的形式为何，但若不正视它的存在，将不可避免弱化自己的竞争优势。

延伸阅读：给编辑人的信

理想的生存状态

　　今天看到一段经典的话，是评价梁漱溟先生的：

梁漱溟貌似倔强，其实平和，他有“虽千万人吾往矣”的大勇，却始终以入世的度做事，以出世的态度做人，从不汲汲于名利……

　　看到这里，我突然发现这也是我心中理想的生存状态，只不过要达到这状态实在太难了。回想过去的日子，不是把做人和做事混为一谈，就是被一时的名利波澜冲昏头脑，该出的时候入，该入的时候出，画蛇添足，弄巧成拙，因噎废食，妄自菲薄……

　　也许所谓人生的磨难就在于此吧，无论付出多少努力，保持真性格和做好份内事的旅途总像在走钢丝，稍微懒惰或亢奋一下就过了头。

延伸阅读：《新文化与真文人》自序——

文化只有新旧，无所谓真伪；文人只有真伪，无所谓新旧。

辜鸿铭、王国维、易顺鼎、陈寅恪、梁漱溟是典型的旧文人，陈独秀、张竞生、苏曼殊、徐志摩、郁达夫则是典型的新文人，但他们都是本色原味的真文人。

辜鸿铭貌似狂妄，其实天真，他性似顽童，专好玩智力游戏和语言游戏，以调侃他人、嘲弄他人、敲打他人、讥刺他人为赏心乐事；王国维貌似冷漠，其实热忱，他对王室至忠，对朋友至信，对家人至亲，一旦精神顿失凭依，便毅然投身湖水，舍弃生命；陈寅恪貌似荒寒，其实情热，他“痛哭古人，留赠来者”，内心爱慕的竟是古代的才女陈端生和柳如是，他唯恐二人沦没，竟调用其渊博的学识精搜力探，为她们考证身世之谜，撰写长篇传记，盲翁晚岁雅兴亦可谓不浅啊；梁漱溟貌似倔强，其实平和，他有“虽千万人吾往矣”的大勇，却始终以入世的态度做事，以出世的态度做人，从不汲汲于名利；陈独秀貌似豪横，其实散漫，他以文人积习深入政途，不跌跤不摔跟头才怪；易顺鼎貌似淫荡，其实深情，他爱慕刘喜奎、鲜灵芝、金玉兰等一众坤伶，用心留意至极，人谓其花痴，并不公平；张竞生貌似荒唐，其实严谨，他以科学的态度研究性学和人口学，颇多真知灼见，却因超前而受诟病，因惊世骇俗而无处容身；弘一法师貌似严肃，其实悲悯，他多才多艺，名满天下，却一朝尽弃，皈依佛门，连柳亚子都看他不懂，世人更看他不懂；苏曼殊貌似放浪，其实坚贞，他出入青楼，阅人无数，却一直守身如玉，不破佛门戒规，人谓其癫实为痴；八指头陀貌似慈柔，其实刚猛，他遵循佛祖“千疮求一偈”的苦修精神在长明灯上烧断两指，此种毅力，常人难以想像；徐志摩貌似婉约，其实奔放，他在情场上的那股认真劲、执著劲举世少有，为了追求十六岁的美少女林徽因他主动离婚，为追求二十四岁的美少妇陆小曼他吃尽苦头，他硬是把这条路走到两眼发黑，直到飞机坠毁；郁达夫貌似洒脱，其实冲动，他太在乎王映霞，方式却不得法，他怀疑妻子有外遇，于是写下《毁家诗纪》，最终家丑外扬，婚姻解体，一代才子流落海外，竟然尸骨无存；沈从文貌似笨拙，其实精明，他追求心仪的女子，一味地使用书信攻势，终于大功告成，他面对政治的高压，毅然放弃文学创作，钻研古代服饰文化，卓然成家，别开生面。

无论在乱世，还是在治世，真文人都是率性的，从真里面求善，从善里面求美，从美里面求真，要看一个文人是不是真文人，就看他愿不愿走进这样的循环圈。伪文人热衷于名利权位，他们不得不用厚黑学的手法立命安身，还哪肯去走真—善—美这个循环圈呢，就算他们走过一遭，戴着假面具，走了也还是白走，无济于事。

明末清初的大学问家顾炎武在《日知录》中尝言：“士当以器识为先。一命为文人，则无足观矣。”他蔑视的实际上是那些无真知、无傲骨、无操守的伪文人，这些“三无产品”充斥于市，人间遂平添出许多的扰攘和喧嚣。

至性真情有几人？这样问，多少带点悲观的意思，但我们还是有乐观的必要，无论在何时，真文人都不会像恐龙那样绝迹，正是由于他们的存在使那些伪文人藏头则露尾，藏尾则露头，无所逃遁于天地之间。

中华书局 2006 年 11 月版

王建硕经典文章回顾

　　中国互联网上知名博客很多，但我却最喜欢王建硕的中文博客，因为不仅那些文章本身蕴涵智慧，还会激发别人的智慧。他的中文文章不多，更新也不频繁，但每次更新总能给人意想不到的收获。

下面是几篇我认为比较经典的文章：

• 随便写写 - 世界是镜子
• 两个大骗子
  
• 盲人摸象的故事
• 世界不是天才创造的
• 世界是由不同的规则构成的
• n x 资源 ＋ 时间 = 快乐
• 创业公司的欲望
• 微软的过去和 Google 的宿命
• 中国的互联网现状究竟相当于美国的哪一年？
• 我们何需抱怨被误解

延伸阅读：王建硕 简介

1999 年毕业于上海交通大学自动化系，在大学毕业后踏进了微软位于徐家汇美罗大厦里的 GTSC（微软全球技术支持中心）办公室，他曾经是微软最年轻的部门经理和渠道经理，还曾以项目经理的身份带领团队创建了微软亚洲技术社区，组建了微软高级培训（MAT）团队。
2002 年开始写英文 BLOG，后改写中文 BLOG，被业界誉为国内最早写博客的人。后被 eBay 看中，2005 年加入 eBay，负责全权运作中国的分类广告网站，客齐集，现任客齐集总经理。

如何比别人活得更郁闷

　　人跟人的不平等，从生下来就开始了。随着生活的延续，个人的人生选择不同，人与人的差距就更明显。不过，有一点是确定的，只要愿意，一个人总可以比大多数人活得更郁闷。（注：不是争取一时一处的郁闷，而是确保每件事都郁闷。）

　　练过长跑的人知道，起跑过后不久的轻松感很快就会过去，随之而来的是气喘吁吁的僵持，这个阶段非常痛苦，很容易停下来。但是，如果能够捱过这一段，就像跨过一道坎，开始的沉重感减弱了，随之而来的是一段新的轻松感，这段轻松感比上开始的那段更长些，但下一段沉重感仍然会出现。

　　也许这种模式并不是普遍存在的，但做事的时候，偶尔也能体会到一种类似的“跨越体验”。即一种从不习惯到习惯，不熟练到熟练，由量变到质变的过程。每当捱过最艰难的一道坎，后面的部分可能会突然轻松一些。

　　根据上面的经验规律，我想到了一种保持郁闷的可行策略：假如长跑的第一个临界点出现在 500 米的地方，在别人跑完 1000 米的时候，我在 400 米的时候停下来；在别人跑完 5000 米的时候，我在 450 米的地方停下来；在别人跑完 10000 米的时候，我在 475 米的地方停下来…… 这样一来，每次跑步我都比前一次更努力，每次都更靠近临界点更近一些。但因为每次我都确保不达到这个点，而只是看着别人不断超越新的临界点，所以我一定能永远保持郁闷。

每篇文章开价 $250 的个人网站

　　最近偶然发现的一个比较 NB 的面向互联网的知识性网站 useit.com，随便翻看了几篇文章都感觉很有收获，本打算翻译个一两篇出来，没想到人家的 Copyright 是这么写的：

Translation Rights
翻译（许可）权利

Translations are only allowed after paying a license fee which currently is $250 per article. The following languages have already been sold:
仅当翻译者为每篇文章支付许可使用费时，翻译才被允许。目前每篇文章的许可使用费是 $250。以下几种语言的许可使用权已被售出：

    * German（德语）
    * Japanese（日语）
    * Korean（韩语） 

Spanish and Portuguese translations were licensed in the past, but the license has expired and is available if you want to buy the rights to these languages.
西班牙和葡萄牙语的翻译版本曾在过去得到过许可权但现已过期，现在你又可以购买这些语言版本的翻译许可权了。

　　看来德国和日本对知识的重视程度就是不一样，怪不得人家隔几年就“大国崛起”一次，从这里就能看出一点差距啊。

延伸阅读：

Life-Long Computer Skills（终生受用的计算机技能）

Ten Steps for Cleaning Up Information Pollution（清除信息污染或抗击信息过载）

Growing a Business Website: Fix the Basics First（培育商业网站：打好基础先）