外企工作，学无止境

　　今天早上，把公司内部专用的 Messenger 升级到 7.0 版本，惊喜地发现新版的 Messenger 拥有了与 MSN 一样的个人空间功能，发文试用了一下，感觉很不错，比 MSN Space 简洁清爽，载入速度也非常快。而最重要的是，这个博客主要是公司内部的同事来浏览，这就在无形中增加了一条人际沟通的渠道。

　　在跨国大企业工作就是这点比较好，从技术、设施到文化、理念都比较先进。我在读书期间玩过的自以为新鲜的玩意，无论是博客、维基等知识管理工具，还是 UNIX / Linux / Perl / Python 之类的开发工具，在公司里都是人们日常使用的东西。当然不是每个新加入公司的人都熟悉这些，所以我原来的兴趣爱好也变成今天个人竞争力的一部分。

　　其实上面这些都算不得什么，因为任何一个熟悉网络的人都可以自学。而真正最有价值的，是公司内的培训资源。除了最基本的公司产品，文化，常识和法规培训外，还有丰富的专业知识和技能培训，包括商务英语，沟通技巧，金融基础，证券市场，软件开发和过程管理技能等不一而足。

　　拿英语培训来说，我进公司没多久，就在经理的督促下参加了一项商务英语提高课程，美其名曰“GlobalEnglish”。开始的时候我很不以为然，觉得自己英语已经够好了，无论是日常信件、技术文档还是演示材料都能很潇洒地写就，与外国同事交流也不成问题，偶尔还能讲点小笑话。再加之我从来就对网络教学不太感冒，就没特别在意这课程，一个月过去都没有登录培训网站。后来经理发信催促我才知道，这课程不是可学可不学的，必须在一定时期内按质按量完成才行，这才不太情愿地开始上网学习。

　　没想到我一登录网站，就立刻被其中的内容吸引了。应该说，我从来没想到英语教学网站能够设计得如此完善：首次登录的用户将参加一项英语水平评估测试，通过这项测试，一方面收集用户的专长和弱项，另一方面则判断用户当前的英语水平等级，以便为用户制定合理、匹配的发展计划。在这个过程中，用户必须设定自己的发展目标，是侧重通用的英语技能，还是侧重商务沟通、演讲和谈判技能，以及在多长时间内将这些方面的技能发展到几级水平。这样一来，用户的学习目标就更加明确，也更容易通过学习取得较明显的成效。

　　以上仅仅是网站为每个人设计的因人而异的课程规划。很显然，无论规划多么动听，若无法落实到具体课程内容中也是白费。而真正令人欣赏的，恰恰是具体的课程内容。与枯燥的课堂教学不同，GlobalEnglish 的课程非常注重实际，每节课程内容虽然不多，但每课都围绕明确的情境展开，集中训练若干个词汇、短语和句型。比如说，加拿大的一家矿泉水公司希望开拓美国市场，如何制定产品策略？美国一家汽车公司希望推出新车型，咨询公司的工作人员建议他们以新技术加怀旧款式吸引消费者，谈判如何进行？来自美国和日本的两家公司即将兼并，管理者如何完成一系列商务演讲，向公司员工解说未来的发展规划？…… 这些都是非常刺激的主题，尽管情节已有所简化，仍然让用户感到新奇不已，因而会非常主动地学下去。

　　除了课程内容比较吸引人之外，学习的形式也多种多样，其中最有趣的是交互对话部分。每个课程开始的部分，都是让用户熟悉谈话情境，并引导用户学习一些常用的商务句型。此后的部分，则要求用户根据前面所学的内容进行交互对话。问句是事先录制好的，用户只需要针对问句做出合宜的回答。有了交互对话的训练，就不必担心对学过的句式印象不深了。如果觉得这样的方式太刻板，还可以直接与网站上的真人教师对话，可惜我时间有限，只能尽快地完成基本的学习计划，把实际的口语训练留到平时与外籍员工交流之时了。

　　到目前为止，我已经利用 GlobalEnglish 培训网站完成了商务英语栏目 9 级水平的培训，并有希望在未来两个月内达到最高级别。而这项课程与其它多数课程一样，都是公司买单的，若我现在有任何遗憾，那一定是时间上不允许我把公司里所有培训课程都学遍了。